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  本网讯 2018年12月29日,公司召开专题会议,安排部署2018年度财务决算工作。公司总经理白永明出席会议并讲话,公司副总经理邓世龙主持会议。公司副总经理刘朝阳、吴兆军、马明,公司总会计师、财务总监张崇涛及相关部室负责人、各单位行政负责人、经营副总、财务等部门主要人员参加了会议。 


  就做好2018年度财务决算工作,白永明提出四点要求:一是各单位要高度重视2018年度财务决算工作,认真做好组织领导,成立本单位的财务决算工作领导小组,迅速行动起来,落实好岗位责任,确保2018年度财务决算工作顺利完成。二是在财务决算过程中,认真做好工程专项决算、生产业务决算和物资设备盘点,及时关注政策变化,强化决算审计管理,提高决算工作的时效性、准确性和严肃性。三是要加大预算工作组织力度,落实预算管理责任,优化预算管理流程,按照对标标准,寻找管理差距,挖掘内部潜力,强化内部管理,进一步增强公司可持续发展能力和综合竞争实力。四是要强化成本管理,建立刚性考核,结合实际,通过先进的技术和管理手段,切实实现降本增效目标。 

  会上,先后传达了巴黎人集团和股份公司年度财务决算工作布置会精神,对公司2018年度财务决算、专项资金决算、生产业务决算、财务决算审计及2019年预算编制、对标管理等工作进行了安排部署。同时,宣读了2018年度对标管理先进单位和先进个人名单。

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