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  本网讯 进入安全隐患排查治理期以来,山阳煤矿公司紧密围绕“12335”安全管理工作思路,以大力开展安全生产“抓关键、补短板、强弱项、反三违、转作风”专题活动为契机,多举并施,重点对重点落实、难题制约、薄弱环节、作业标准、干部履职,五个常项工作进行精准管控,助力矿井安全态势稳步发展。 


  抓关键,聚焦重点落实。该公司充分利用安全办公会、专题学习会、区队班前会、管理干部提问抽考等形式,重点围绕巴黎人集团《关于贯彻落实全国煤矿安全基础建设推进会会议精神的通知》、澳门巴黎人赌场官网矿业公司《关于开展安全生产“抓关键、补短板、强弱项、反‘三违’、转作风”专题活动的通知》等一系列重要会议和文件精神组织学习,确保各类重要会议和文件精神落实落地,并持续推行《重点工作督办落实实施办法》,要求各部(科)室根据上级部门重点工作和自身工作实际,制定周重点工作计划,实行重点工作任务分解、督办、落实、汇总和写实制度.。


  补短板,破解难题制约。该公司针对提升运输战线长、点多、面广、任务重等现状,积极开展了提升运输专项治理活动,由机电科牵头组织,对井下小绞车、轨道、坡挡设施等实施全面排查,先后组织管理人员、绞车司机、提升机司机、电机车司机等228人开展专项培训3期,大力开展了提升运输事故案例讲述竞赛,全员安全素养得到有力提升.  

  强弱项,突击薄弱环节。该公司在外委区队自主管理工作中,严格执行《外委队伍管理十项规定》,进一步深化包队科室班前会安全提醒、督导和确认工作,不断提升全员安全素养。针对工作面专职安检员,公司采取与矿属区队实行同等考核、同等奖现的方法进行管理,有效提高了专职安检员现场及时处置隐患的业务水平;与此同时,该公司还大力实施风险管控向全员岗位延伸,科学配备《岗位风险因素辨识卡》、《三三整理、风险评估、菜单式交接确认表》,通过定期开展管理干部沿线风险预控知识抽考活动及 “一对一”提问活动,实现了安全监管无盲区、无漏洞、无死角。 


  反“三违”,规范作业标准。该公司大力推行“预防 ‘三违’124”工作机制,即牢固树立1个“预防‘三违’就是消除事故”的理念,着力借助奖励和惩处2个机制的保障功效,超前抓好安全意识教育、安全技能培训、安全操作行为防控、安全保障措施落实4个手段,从源头上防范和消灭安全事故的发生。先后修订出台了《一般“三违”和严重“三违”辨识标准》,让职工明确红线底线。同时加大安全监察力度,形成规范行为的高压态势。只要触碰红线,轻则罚款、考核风险抵押兑现,重则停岗培训、解除合同,并对“除隐患、反三违”专项活动中“不作为、假作为、乱作为”的“问题人”和“问题事”进行严厉惩处。 


  强作风,加强干部履职。该公司严格执行领导带班入井制度,每月由安全管理部、纪委、劳资科等部门负责人对领导下井跟带班情况进行定期不定期检查,确保入井数量、质量双达标,通过健全干部走动管理制度,进一步规范与明确了的干部入井走动台账,走动区域、走动时间、走动任务,通过管理跟进、制度约束的手段,促使各级管理干部在走动管理工作中不掉队、不推诿、不扯皮,形成了干部干在一线、管在一线、抓在一线的务实进取之风。 

  面对矿井建设发展的新形势、新任务,山阳煤矿公司将以严之又严、慎之又慎、实之又实、细之又细的工作作风,继续巩固和扩大“抓关键、补短板、强弱项、反三违、转作风”专题活动成果,举全矿之力,集全矿之智,全力以赴确保公司全年各项目标任务的顺利完成。

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